La humildad: tu legado hacia la posteridad

Cuando me paro a pensar en las personas que me han dejado “poso”, hay una característica que está presente en  todas ellas: la humildad. Sin embargo…¿os habéis parado a pensar porqué es tan inusual encontrar personas que han llegado ahí?. El otro día acudí a la  Real Academia de la Lengua y me acerqué a la respuesta: No intentes ser humilde. Fracasarás Sigue leyendo

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No os dejéis desestructurar. Indurain no lo hizo

“Eres demasiado racional”….”Eres demasiado emocional”….”No deberías guiarte tanto por tu intuición”…. “Deberías ser más sociable”… ¿Con cuál de todas estas frases te han etiquetado a ti?. ¿No creéis que ya es suficientemente difícil encontrar lo que somos para que encima nos pongamos a buscar lo que deberíamos de ser?

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“¡¡ Reunión !! ” . “No, gracias, yo soy más de trabajar”

¿Con qué ánimo sueles ir a tus reuniones de trabajo?. ¿Son productivas?. Mejor no contestes….Bajo este título provocador voy a intentar dar respuesta a lo que es para mi, hoy en día, una de los grandes caballos de batalla en cuanto a la gestión de entidades se refiere: las REUNIONES. Sigue leyendo

Participación Vs Eficiencia: El modelo “Oruga”

Muchos de los profesionales  en cargos de dirección enfrentan conceptos que consideran  antagónicos a la hora de gestionar una entidad: la participación de los diferentes actores de una entidad Vs la eficacia y la agilidad en funcionamiento de la misma.  ¿Realmente son ambos incompatibles? ¿De qué forma los podemos conjugar? Sigue leyendo