Cómo gestionar los roles menos “amigables”

Creo que todos hemos sufrido en nuestro entorno profesional a personas cuya única contribución al sistema ha sido dinamitarlo. Puede, incluso, que nosotros mismos nos hayamos situado ahí más de una vez. Y, no creo equivocarme si afirmo que, en la mayoría de los casos, las organizaciones no suelen ser muy competentes a la hora de afrontar estas situaciones. Sigue leyendo