Liderazgos que trascienden

En este comienzo de año me apetece poner el foco en lo importante, en lo que trasciende. Organizaciones diferentes con liderazgos diferentes. Cuando nos referimos a nuestras personas responsables casi siempre recurrimos a términos “desgastados” como jefes, responsables y, si te paras a pensar en ello, probablemente, cuando piensas en tu jefe, ese pensamiento estará más imbuido de sensaciones negativas que positivas.

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Cómo gestionar los roles menos “amigables”

Creo que todos hemos sufrido en nuestro entorno profesional a personas cuya única contribución al sistema ha sido dinamitarlo. Puede, incluso, que nosotros mismos nos hayamos situado ahí más de una vez. Y, no creo equivocarme si afirmo que, en la mayoría de los casos, las organizaciones no suelen ser muy competentes a la hora de afrontar estas situaciones. Sigue leyendo

5 claves para un liderazgo más “ecológico”

Hablar sobre liderazgo hoy en día es trending-topic, no me cabe duda. Sin embargo, voy a intentar hacerme un hueco aportándote cinco claves algo diferentes que te pueden ayudar a gestionar una entidad de una forma mucho más ecológica y mucho más centrada en las relaciones entre los grupos humanos y sus entornos: Sigue leyendo

“¡¡ Reunión !! ” . “No, gracias, yo soy más de trabajar”

¿Con qué ánimo sueles ir a tus reuniones de trabajo?. ¿Son productivas?. Mejor no contestes….Bajo este título provocador voy a intentar dar respuesta a lo que es para mi, hoy en día, una de los grandes caballos de batalla en cuanto a la gestión de entidades se refiere: las REUNIONES. Sigue leyendo